“Wat me bij Hoffman Krul & Partners vooral aanspreekt, is de goede balans tussen strategisch denken en praktische uitvoering” vertelt Peter Hillenga, directeur-bestuurder van corporatie De Huismeesters uit Groningen. “Toen wij plotseling een probleem hadden, kwam Hoffman Krul & Partners snel met een prima oplossing.”
In de zomer van 2008 werd De Huismeesters geconfronteerd met het plotselinge vertrek van de manager Financiële zaken en Informatisering. Hillenga: “Op dat moment was Hoffman Krul & Partners al bij ons aan de slag om ons begrotingssysteem meer toegankelijk te maken.
We hebben daarom de HKP consultant gevraagd of hij tijdelijk die functie kon overnemen, want we moesten een nieuwe begroting opstellen. Daarop heeft Hoffman Krul & Partners hem snel voor deze opdracht vrijgemaakt.
Omdat hij nog niet veel ervaring had bij woningcorporaties, stelden ze voor Edmond Wöltgens erbij te betrekken. Edmond was de coach en deed onder andere de financiële beoordeling van projecten. Dat werkte uitstekend.”
Hoffman Krul & Partners heeft niet alleen de begroting voor 2009 opgesteld, maar ook structurele verbeteringen doorgevoerd, aldus Hillenga. “Ons begrotingssysteem was opgezet door de vertrokken manager. Dit systeem bleek lastig te doorgronden. De consultant heeft ons geholpen bij het selecteren en implementeren van een nieuw softwarepakket. Ook heeft hij een goede aanzet gegeven voor het aanpassen van het begrotingsproces. De verantwoordelijkheden zijn nu beter verdeeld. Door zijn delegerende stijl van leidinggevenden heb ik bovendien medewerkers zien groeien. Begin 2009 is de nieuwe manager gestart. Ze hebben ons echt uit de brand geholpen!”
